经历一个多月的技术打磨与安全升级，OKX DEX 于 2025 年 5 月 5 日正式回归，为用户带来了更加高效与可靠的交易体验 。作为一站式DEX聚合器，OKX DEX 依托自主研发的 X Routing 算法，在 130 多条链与 500 多家 DEX 间寻找最优流动性，帮助用户以更低手续费和更小滑点完成交易。

此次产品回归，我们特别邀请了OKX DEX 的深度用户，即曾任某知名互联网公司产品经理、现任 Web3 产品经理的岳小鱼老师（@yuexiaoyu111），与OKX DEX 负责人 Shawn 进行深度对话，共同剖析本次回归的产品思路与用户价值洞察，并深入探讨如何打造真正贴合用户需求的 Web3 产品，从而汲取可落地的产品灵感， 进一步提升用户体验。

接下来，就让我们一起走进这场深度对谈，听听他们的观点与思考。这是下篇。

OKX Wallet 对话岳小鱼：资深从业者眼中的 Web3 产品哲学（上）

DEX未来演进与用户期待

9、基于你在Web2大厂的产品经验，哪些成熟流程或方法最值得在 Web3 迭代中保留或创新

岳小鱼：这里分为宏观和微观两个层面讲述下。

先说宏观层面，即Web3产品需要有的理念：我之前曾在某知名互联网公司工作过一段时间，其实对我影响最大的则是这家公司内部有一个统一的理念：让天下没有难做的生意，以客户为中心。而在Web3行业，或者作为领军者的OKX的口号应该是：让天下没有难赚的钱，让普通人都能用得上区块链。

让天下没有难赚的钱：核心是做大行业蛋糕，让每个参与者都能享受行业红利，生态中能够涌现出很多优质标的，从而人人能赚到钱。让普通人都能用得上区块链：核心是不仅限于金融玩法，而是将区块链技术进一步普及，进一步与现实世界融合，为每个人的生活提供便利。

普通人更关心的是我怎么在币圈交易赚到钱、我怎么使用区块链可以使自己的生活更便利。普通人在Web3行业赚不到钱，使用区块链也感受不到便利，那么为什么还会留在这里呢？又怎么吸引新用户加入呢？所以，Web3行业或者OKX这样的领头羊，应该回归到行业的初心、回归到普通用户的核心需求：让天下没有难赚的钱，让普通人都能用得上区块链。

再说下微观层面，即Web3产品迭代的实操：基于以上提到的Web3产品应有的理念，在具体的产品迭代上就应该围绕着这个理念。整体来说，产品方法论是一致的，都是为了服务用户、服务业务，需要从用户（找到目标用户）、场景（自己产品的实际应用场景）、需求（基于特定的场景，满足了哪类用户的哪些需求）出发设计产品。差异点则是因为这个行业有自己的特点，所以在产品思维和产品方法论上存在诸多差异，主要是三个方面：区块链特性 代币经济模型 全球化产品思维。

（1）区块链特性：传统的互联网产品是前后端模式，数据都是存储在本地服务器；而去中心化应用的数据则存储在区块链上，除了对接后端外，前端也会和区块链上的智能合约直接交互。一方面，数据流的差异会衍生一系列的问题，比如到底哪些数据应该上链、什么时候上链、是否可以及时同步链上数据等等问题都需要考虑，这些都会影响产品设计和用户体验。另一方面，部署在区块链上的智能合约具有不可篡改性，关于业务逻辑的迭代，需要产品经理能够对产品进行长期规划，设计产品路线图，把握项目节奏。因此，对于Web3产品经理，了解区块链的基础知识和底层原理非常重要，只有很清楚地知道区块链的特性，才能设计更符合用户需求的产品。更关键的是，只有Wbe3产品经理自己足够了解区块链特性，才能在用户层面隐去这些复杂的概念，真正降低用户的使用门槛，使得Web2用户丝滑进入Wbe3.

（2）代币经济模型：代币是区块链的经济激励机制，是实现去中心化的核心支柱。在传统互联网产品中不会涉及到代币经济模型的设计，最多是会员积分体系会涉及一点经济学（供需关系）；而对于各类Web3项目来说，完善的代币经济模型是项目成功的关键。如果代币经济模型设计得比较好，不仅可以在早期吸引大量新用户，同时可以实现项目的长期可持续发展。因此，对于Web3产品经理，需要懂经济学，能够设计项目的代币经济学，并且基于代币经济学设计对应的产品形态，使得两者能够相互协同。

（3）全球化产品思维：区块链实现了全球共享一个“数据库”，比特币实现了全球能够跨国界自由使用一种货币，各类去中心化应用同样可以直接为全球用户服务。世界上任何一个国家或地区的用户，只要可以连接互联网，都可以直接使用去中心化应用提供的服务，不需要实名认证，也不会被各种限制。这既是一种优势，也是一种挑战。在做传统互联网产品时，单单是服务一个国家或地区的用户都已经足够复杂，而服务不同国家、不同种族、不同生活习惯、不同风俗文化的用户时，能不能使大部分的用户满意、满足大部分用户的需求，就变得更加艰难。但是有一些东西是共通的，这也是做产品经理时一直在提的“同理心”。通过“同理心”，产品经理可以与不同的用户群体共情，从而设计出更符合他们需要的产品。因此，对于Web3产品经理，需要具备全球化产品思维，设计出更加通用的、能满足更多样用户群体的产品。

10、接下来，OKX DEX有哪些重点规划？短期内的首要目标是什么？

Shawn：我们短期内的目标并没有发生大的改变，我们的产品策略一直在优化，目标始终是服务好“P小将”等链上用户。不过，我们近期的重点规划主要有以下几个方面：

1、提升交易决策分析功能。除了刚才提到的产品底层能力外，我们还会增加更多帮助用户进行交易决策分析的功能。速度方面，我们依然会将其提升到极致。

2、解决行业痛点。我们发现行业里存在一些痛点，比如榜单上的貔貅盘等问题，我们需要更好地屏蔽这些风险，保护用户。另外，MEV一直是行业的痛点。在我们暂停服务之前，边缘链上也曾爆发过一次较大的MEV问题。我们正在与边缘链团队合作，加强这方面的防护，这也是安全方面的一个重要点。

3、自托管与交易速度的平衡。自托管和交易速度是否矛盾？用户掌握自己的私钥，是否就意味着交易速度无法像其他产品那样快？这并不是一个无解的问题，我们已经找到了解决方案，并且会将其作为重点布局的方向。我相信这将是行业的一个创新，很快大家就能看到成果。

4、对Memecoin的持续投入。虽然目前Memecoin热度有下降趋势，甚至有些用户已经暂时停止参与，但Memecoin本身是有周期性的。我们不确定未来是否会有更大的热潮，但我们对这一领域的投入不会减少。我们正在加强趋势跟踪和通知能力，比如钱包地址跟踪和通知功能，我们投入了很多资源来完善这部分功能。

5、提前发现市场趋势。除了在市场已经形成趋势后通知用户，我们还在研究是否能在趋势形成之前就发现并通知用户。因为memecoin的热度一定是先有话题，然后才有后续的市场反应。如果我们只是跟着代币走，就会慢人一步。所以，我们也在探索是否能跟着话题走，提前布局。

总的来说，以上几点是我们接下来会重点研究和布局的方向。这些内容也是大家可能比较关注的产品能力。至于具体的产品形态，我们还没有完全确定。目前，整个行业都在尝试不同的解决方案，还没有一个固定的模式，但这也恰恰是推动行业进步的有趣之处：大家都在探索未知，尝试不同的答案，看看谁能够更好地服务用户。

11、如何看待 DEX 的演进？你认为，OKX DEX 在竞争格局中应如何构建差异化护城河？

岳小鱼：对于交易平台的评估，整体可以分为5个维度：交易门槛、交易速度、交易策略、交易指标、安全性。大家都是在这五个层面进行竞争，OKX DEX 在竞争格局中构建差异化护城河，也是需要在这五个层面做出不一样的东西。

（1）交易门槛：代表了对交易新手的友好程度。头部的几个Meme币交易平台目前最大的问题是太过专业化，产品也是主要面向高阶的Meme币交易玩家。这带来的最大问题是使用门槛非常高，对交易新手并不友好。这其实反而是OKX的优势，OKX一贯重视交互体验，其产品体验整体非常丝滑。但是还可以继续做出差异化优势，比如采用链抽象、账户抽象等技术，完全重构现有的链上交互体验，无需切链、Gas、跨链这些复杂的区块链相关概念，直接对标Web3产品的用户体验，使得用户可以丝滑进入Web3，这才是真正的“无门槛”、真正的“用户友好”。不过这样的改动相对比较大，属于战略层的调整，需要成熟的时机去推动。

（2）交易速度：交易工具最关键的竞争力交易速度是用户最直观能感受到的点。OKX DEX的速度已经非常快了，但是竞品们有的号称1秒上链，有的甚至号称0.4秒上链。因此OKX DEX在交易速度上还有可以优化的空间。毕竟对于Meme币交易来说，速度第一，一个微小的时间延迟中间就可能损失掉诸多机会。DEX在速度上的比拼，本质是基建的比拼，就比如节点的优化等。这对于OKX来说，也是OKX的潜在优势，OKX有非常深厚的技术积淀。

（3）交易策略：市价单、限价单、合约交易等，满足不同用户群体的需要。目前OKX DEX已经支持了现货交易的市价单和限价单，但是无合约交易，以及更高阶的自定义策略交易等。Crypto行业有三大核心需求：发行资产、交易资产和管理资产。OKX DEX就是在交易资产维度上继续深耕，未来方向是需要继续推出更多高级交易工具，从而满足更多链上玩家的需要。

（4）交易指标：地址打标能力，辅助用户交易决策。交易工具不应只是一个操作工具，核心是能帮助用户进行交易决策。Web3产品和Web2产品的最大差异点之一是链上数据都是公开透明的，所以Wbe3的交易产品可以做更多的事情，通过对链上数据的分析，提供更加丰富的交易指标。这些考验的是项目自身的数据分析能力。

（5）安全性：交易平台的底线安全性是交易产品的生命线，一旦出现安全问题，用户的资产会直接受到损失，而用户对交易的信任度也会基本归零。交易产品的安全性主要分为三个维度：钱包的自身安全性、链上交互安全性以及其他安全保障措施。首先是钱包自身安全性，指的是钱包本身的代码是否有漏洞或问题。一般钱包平台方会找第三方安全机构对代码进行审计，以此及时修复漏洞，并给自己钱包的安全性进行背书。其次，钱包并不是只用来存储资产，还会与链上的各类应用进行交互，因此在交互过程中可能会存在诸多风险，此时需要多个维度的风控安全能力：风险币种提示、合约授权管理、风险地址检测、合约风险监测。最后，除了钱包自身安全能力的建设之外，还有一些外部的安全保障措施，增强用户的信任，比如风险保障基金、安全教育内容等。总结一下，在这5个层面，OKX其实有非常大的优势建立自己的差异化护城河。

12、你有其他想要分享的主题/思考吗？

岳小鱼：链上是黑暗森林，每个人既是猎人，也是猎物，所以一定要时刻有非常强的安全意识，保护好自己的资产。但是我们也会发现，时常有些新闻，即使是一些行业OG也会中招，导致资产被盗，那么真的没有办法了吗？基于我自己的安全实践，给大家分享一个非常有效的资产管理策略：冷温热三层钱包管理体系。做好资产隔离其实是最重要的，冷温热三层钱包策略就是将自己的钱包分为三类：

（1）热钱包：经常用于交互的钱包，不要存放大量资产，一般放满足Gas需求的资产即可。这类钱包可以根据使用场景再细分为撸空投钱包、炒Meme币钱包等。这类钱包可以用来经常玩新项目，那么即使真的被钓鱼了，造成了一些损失，至少不会伤筋动骨。

（2）温钱包：其实就是隔离的热钱包，交互频率相对较少的资产，可以放到温钱包中。这个钱包适合放流动性质押类资产，因为现在很多项目都是质押类项目，如果这些资产长期放在热钱包会很危险，所以可以隔离出一个热钱包作为温钱包，这个钱包的资产也可以随时进行动用，但是交互的频率相比热钱包就低很多了，风险也会低很多。

（3）冷钱包：大额资产最好放在硬件钱包中冷储存，最好就完全不交互，这样既不会有私钥被盗风险，也不会有合约交互的授权风险等。

最后，希望大家能够一起在这个行业活得足够远、走得足够远，并最终抓住属于自己的大结果！

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